蓝凌研究院院长夏敬华：企业级AI落地，关键在于“高质量知识喂养”

　　2025年7月18日，CFS 2025第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会在上海盛大启幕。作为聚焦经济发展与企业创新的重要盛会，本届大会汇聚各界精英，旨在展示新质生产力驱动下的产业变革成果，探索企业转型新路径。

　　此次盛会上，蓝凌凭借企业大脑LanBots.AI及数智化工作门户平台的领先架构、智能应用与众多行业标杆案例，成功斩获“2025 杰出人工智能引领奖”、“2025 杰出市场表现产品奖”双项荣誉。这既是对蓝凌24年来深耕数智化办公领域的高度认可，更彰显了蓝凌在AI时代引领企业转型的核心实力。

　　值此契机，蓝凌研究院院长夏敬华受邀发表《AI与数智化驱动产业革命》主题演讲，并深度解读了蓝凌产品的创新突破。

　　当前企业实现AI落地的关键在于“高质量知识喂养”—— 企业中存在大量“石墨”级知识，却缺乏“钻石”级知识，若知识质量低、无法被AI理解，易导致“人工智障”现象。因此，知识管理能力的构建愈发重要，需从静态知识库迈向知识联网、动态知识流，最终形成智能中枢，为智能体提供优质语料，驱动大模型创新。

　　为此，蓝凌提出构建企业大脑LanBots，让AI有知识系统、感知系统、行动系统，依托多感知渠道、大模型与小模型及智能体的协同能力，赋能企业多场景实现智能化升级，包括从AI知识库构建到合同管理、办公管理、流程管理等，让AI时代的组织更智慧。

　　大会期间，夏敬华院长做客第十四届财经峰会人物专访间，就AI时代的行业趋势、蓝凌产品优势等话题展开深度分享。

　　夏敬华：蓝凌与上万家企业(包括央国企、制造业、金融企业)合作中，感知到 AI 时代数字化转型的四大趋势：

　　智能交互升级：用户已习惯豆包、DeepSeek 等智能交互方式，企业级智能交互将更便捷地搜索内部知识、驱动内部流程，提升体验。

　　场景驱动深化：企业各层级、部门有特定场景需求，蓝凌提出“数智化工作空间”概念，为特定部门、人员或虚拟组织整合数据、知识、流程，既便于工作执行，也能为特定 AI智能体(如领导智能体、新人智能体)提供语料。

　　人机协同强化：“碳基员工”与“硅基员工(智能体)”将深度协同，智能体将成为组织新成员，企业需像管理人一样管理智能体，优化人机协作模式。

　　知识管理凸显：企业以往多为“知识自然水塘”，缺乏“自来水厂”式的加工提纯，导致知识对 AI 不友好。AI 时代“垃圾数据进、垃圾数据出”，精准、提纯的知识喂养智能体至关重要，知识管理地位愈发核心。

　　夏敬华：面对企业AI实践中的场景碎片化、技术碎片化、知识碎片化问题，蓝博士能够针对性解决，核心优势有三：

　　强大 AI 基座能力：可快速整合大模型、小模型与企业私域数据，为特定场景构建不同形态的智能体。

　　深度贴合企业场景：区别于C端 AI，蓝凌更懂企业，能将AI 能力与企业现有数据、流程融合，确保数据合规与知识安全，让AI真正落地干活。

　　AI友好型知识治理：依托多年知识管理经验，不仅梳理知识供人使用，更能通过知识治理让AI理解、消费知识，构建适配AI的知识库。

　　搜得全：打造企业级智能助手，不仅能搜文档，还能搜人、项目、客户，支持内外部及多模态混合搜索，提升体验。

　　帮得准：将AI融入业务流程，如在央国企公文管理中实现智能理稿、核稿，审批时自动总结历史意见，赋能核心业务。

　　智能干：人发起指令后，智能体自主完成80%-90%的工作，人仅需校验审核，前提是构建好数据、流程与知识基础，让 AI 掌握经验与规则。

　　未来，蓝凌软件将持续以AI与数智化技术为核心，深耕企业转型需求，助力更多行业实现高效、智能的数字化升级。